善择ESG风险跟踪第90期｜123家公司暴露ESG风险，远大住工旗下公司因安全事故被重罚

线上购物满减到底怎么算？线上我用一顿火锅的钱，把规则拆明白了说实话，购物我算是满减个网购老手，但每次遇到“满300减40”“跨店满减每满200减30”这种字眼，套路还是复杂会脑子一懵。尤其是计算精力色虎视频在线观看大促期间，页面上一会儿“预售到手价”，优惠一会儿“前1小时立减”，耗费再叠加什么“会员券”“品类券”“店铺券”，大量我经常觉得自己不是线上在买东西，是购物在做数学题。后来我实在受不了了，满减花了几个晚上，套路把常见的复杂满减规则挨个拆开看，还拿小本子记了实际例子。计算精力今天想用一种特别朴实的方式，把这些套路讲清楚。不堆术语，就聊怎么算，怎么用，以及哪些地方容易被“绕进去”。满减的本质：不是减价，是“凑单邀请函”先说最常见的“满300减40”。你可能会觉得，这不就是打87折吗？300减40，相当于260买300，折扣率是260/300≈0.867。但注意，只有你刚好买到300元整时，折扣才是87折。如果你买了598元，那还是只减40，实际你支付558元，折扣率是蜜桃5水蜜桃6558/598≈0.933，只有93折。这就很微妙了。平台和商家希望你为了凑满减，多买点东西。你本来只想买一件299的外套，看到“满300减40”，你就会去凑个10块钱的发圈。结果发圈没什么用，但你觉得赚了。实际上，你多花的10块钱并不是成本，那40元的优惠是“分给”整个订单的。如果硬要算，外套实际承担了大约39.87元优惠，发圈承担了0.13元。也就是说，你用10块钱的预算，换来了40元的总优惠，但前提是你原本就愿意花299买外套。如果原本就想买，凑单是划算的；如果只是为了凑而凑，那就多花了10块。我个人的习惯是：先列必买清单，再算能减多少，最后才看凑单区。而不是反过来，被满减指引着走。跨店满减：数学上不难，难的是“同时满足”现在的“跨店满减”比单店满减更麻烦。比如规则是“每满200减30，上不封顶”。注意“每”和“满”的区别。满200减30：订单总额到了200就减30，黑料吃瓜网在线观看但到了400并不会减60，除非写着“每满”。每满200减30：按200的倍数来减，也就是400减60，600减90，这样类推。如果你在一个店里买了180元，另一个店里买了120元，跨店合计300元。那能不能减？要看两个店是不是都参加了同一个跨店活动。如果是，那么总额300，属于“满200减30”的话，只减30；属于“每满200减30”的话，因为300没有达到400，所以也只减30。但是！这里有个隐藏点：系统会按商品价格比例分摊优惠。假设店铺A商品分摊了18元优惠，店铺B分摊了12元。那么店铺A的“实际支付”是162元，店铺B是108元。如果你后续需要退款，退的是实际支付金额，不只是商品标价。打个比方，你在A店买了一件180元的T恤，在B店买了一个120元的杯子，合计300，减了30。后来你想退掉T恤，系统会按A商品占总额比例计算，只退你162元，片免费观看而不是180元。很多人不知道这个，以为退款会按原价退，结果白白损失了分摊掉的优惠。如果退掉了某个商品，导致订单总额不再满足满减门槛，系统还会把已减金额按剩余商品重新计算，甚至可能取消部分优惠。所以别轻易分拆退款。我做过一个表格，帮大家理解一下“每满200减30”的边际折扣：订单总额优惠金额实际支付实际折扣率1990199100%2003017085%3993036992.5%4006034085%5996053990%6009051085%看出来了吗？每当订单总额刚好是满减门槛的整数倍时，折扣率最划算。399和400差了1块钱，但实际支付从369变成了340，差了29元。这就是为什么很多攻略说“凑到整数倍”。优惠券叠加顺序：你以为是相加，其实是“择优”另一个坑是券的叠加。很多人以为“满300减40”加上“店铺券满199减20”，就是减60。不一定。平台通常有一套计算顺序：先计算单品优惠（比如秒杀、直降）再算店铺满减然后算跨店满减最后算平台券、店铺券、会员券等而且很多券是“不能叠加”的，系统会自动选择对你最有利的那个组合。但你认为的最有利，不一定真的是。比如你有两张券：一张“满300减50”，一张“满500减80”。你的订单总额是520。直觉上，满500减80更划算，红猫大本营在线观看实际支付440。但如果你同时有一个跨店满减“每满200减30”，520只能减60（因为不满600），加上80的券，总共优惠140，支付380。而如果平台优先使用“满300减50”，跨店还是减60，总优惠110，支付410。系统会比较，然后选更便宜的方式。但也有时候，某些券被限定在某些品类或者某些店铺内，你根本不知道系统为什么用了那一个。我自己遇到过一件事：买两件羽绒服，一件标价499，一件标价399，合计898。店铺有“满899减100”的券，但差1块钱。我又不想凑，就放弃了。结果系统自动用了另一张“满600减40”的券，加上跨店满减每满300减50，实际省了40+150=190。但如果我凑1块钱，就能用100的券，还能继续用跨店满减吗？很可能不能，因为店铺券和跨店满减经常冲突。最后我发现，最好的方案不是硬凑门槛，而是看所有可用优惠里，哪个组合结果更低。“原价”和“活动价”里的水分这可能是最让人不舒服的地方。有些商品标注“原价399，活动价199”，再叠加满减，感觉划算。但原价有没有真的卖过？我不知道。但我知道的是，很多平台会显示“历史价格”的小工具，虽然官方没有，但有不少第三方应用能查。我以前买一个榨汁机，标价299，活动价229，再用券减30，实付199。看起来便宜了100。但我查了下历史价格，发现这个商品上个月也是这个价，活动价根本不是“新低”，只是把原价标高了一些。这里想提醒的是：满减和优惠券是在“标价”基础上计算的，而不是在“历史最低价”基础上计算的。如果标价先涨了50，然后给你“满减50”，你其实没占到便宜。所以看到“到手价”的时候，最好追问一句：这到手价，跟平时比，真的低吗？预售、定金、尾款：时间成本也要算进去预售这种玩法，最耗费精力。你需要先付定金，等一段时间再付尾款。中间有定金膨胀（比如定金20抵40），尾款立减，跨店满减在尾款阶段才能用。这么一算，你会觉得省了很多。但这里有几个隐含成本：时间成本：要定闹钟，记住付尾款的时间，还要确认各种券有没有领。资金占用：定金虽然少，但付出去的钱，在确认收货之前都属于“在途状态”。退货麻烦：如果尾款后发现不喜欢，需要先付完尾款再申请退款，才能退定金。而且退定金时，优惠会按比例扣回。我朋友买过一个吹风机，标价399，定金立减40，尾款359。他付了定金20，尾款支付时用了满300减30的券，实付329。加上定金一共349。后来他觉得不喜欢，收货后退货，结果退款金额是329，等于多亏了20定金？不是，他申请退货后，系统退了329，但20定金不单独退，因为已经并在尾款里了。实际上他收到的是329，但总共付出了20+329=349，最后只退329，损失20。规则是如果因个人原因退款，定金不退；但如果商品本身有问题，定金也退。这个要分清楚。用“总支付”而不是“单品原价”来算这可能是最重要的一个心得。很多人喜欢看“商品页写的到手价”，但那只是商品级优惠。真正你付的钱，是订单总支付金额，它等于“所有商品总和”减去“各种优惠”再减去“红包/平台补贴”加上“运费”。如果运费要额外收，那就更复杂了。举个例子：项目金额A商品159B商品188小计347跨店满减每满200减30-30店铺券满199减20-20红包-5运费+8实际支付300如果你从订单里只看A商品，发现它单独算出来折扣后是129，加上运费分摊，其实是大概134。但如果你把B退掉，跨店满减可能就不满足200了，店铺券也可能失效，那么A实际支付会变成159，比你预想的贵很多。所以不要凭感觉认为“这个商品很便宜”，要看如果不买另一样，它的真实成本是多少。一些实操的小经验我慢慢摸索出来几个不算技巧的技巧，可能对你也有用：凑单优先找“可退款”的日用品，比如抽纸、垃圾袋，付款后如果不需要可以直接退掉，但要注意跨店优惠会重新计算，可能把满减拆掉。更稳妥的是找“支持秒退款”的小东西，并且在你付款后，先确认主商品发货了，再退凑单品。但这有点损，我不推荐滥用。如果你真需要这个凑单品，那就留下；如果不需要，退掉也能让主商品价格回归真实。用“价格区间”筛选商品，比如满300减40，你缺80，就在店里按“价格80-90”排序，找最接近80的商品。这样凑到300整，折扣最划算。不要迷信“大促”，有时候平常的百亿补贴或者限时购比大促满减后还便宜，因为大促的商品会先提价。我对比过好几个商品，发现双十一的到手价其实和六月的日常价差不多，只是多送了赠品。赠品也是成本，但你要分清楚自己需不需要。写在最后满减和优惠券本质上是一种价格歧视，它让愿意花时间研究规则的人拿到更低价格，让不愿意研究的人多花点钱买省心。这本身没什么错。我也不认为“算满减”是件丢人的事，毕竟谁的钱也不是大风刮来的。但也要承认，它确实消耗精力。有时候为了省20块钱，我花了一个小时凑单，最后发现少下单一顿饭更实在。我现在买东西前会问自己三个问题：这个东西我不买行不行？ 如果行，那任何满减都不重要。如果必须买，我可以接受的实际价格是多少？ 然后再去看凑单方案。凑单之后，我愿意花额外的时间去研究退款和售后的麻烦吗？ 如果不愿意，那就直接买，别折腾。满减其实就像拼图，规则就那么多，但每一单都是不同形状。你玩多了，自然就熟。但你也可以选择不玩，因为时间也是钱，而且是更贵的钱。希望这篇写得有点啰嗦的文章，能让你在下一次打开购物车时，心里多一分笃定，少一分焦虑。毕竟，购物是为了让生活更舒服，而不是为了让脑子更累。

泉州市检察院过去一年：以全省1/7检力办全省1/4案件

2020年，市检察院全面履行新时代法律监督职能，为大局服务、为人民司法，各项工作取得新进展。以全省1/7的检力承办全省1/4的案件，办理审查逮捕、审查起诉、公益诉讼案件1.6万件，办理诉讼活动违法监督案件1890件次，其中12个案件入选省级以上典型案例、精品案例。

□记者 陈淑华 通讯员 张晓梅 吴世舜

10项措施护航“双胜利”

市检察院出台10项服务措施，采取系列跟进举措，为全市夺取疫情防控和经济社会发展“双胜利”贡献力量。

积极投入疫情防控斗争，用法治守护最美逆行者，依法严惩妨害疫情防控犯罪，起诉112人，办理涉疫公益诉讼14件，全市102名检察人员下沉乡村一线参加疫情防控工作。

全力推进“亲清护企”。牵头在全省首开“司法+征信”绿色通道，依法不起诉涉嫌犯罪的民营企业负责人61人，24家企业得以顺利复工生产；帮助820户企业实现信用变现，融资2.19亿元；专项清理长期搁置的“挂案”28件，督促撤案17件；起诉侵犯知识产权犯罪119人；完善品牌网络侵权监测和快速维权协作机制，牵头就企业关心的案件管辖问题达成共识。

黑恶犯罪一个不放过

市检察院依法推进扫黑除恶专项斗争，做到“是黑恶犯罪的一个不放过、不是黑恶犯罪的一个不凑数”。

起诉涉黑犯罪222人、涉恶犯罪275人，审查起诉环节案件全部清零；对涉黑和重大涉恶案件统一备案把关，变更定性12件，全部获法院判决支持；起诉“保护伞”19人，直接立案侦查“保护伞”案件6人；监督812件黑恶和“保护伞”案件财产处置执行工作，执行到位5792万元。协同推进反腐败斗争，依法介入监察机关调查案件25件30人，受理移送审查起诉职务犯罪49件56人，决定起诉50人，对9名原厅处级干部提起诉讼。

认真办好群众身边的小案

这一年，市检察院聚焦群众“急难愁盼”问题，依法履职。

保障平安泉州建设，依法批准逮捕各类犯罪嫌疑人5474人、起诉1.3万人。积极参与社会治理，发出检察建议1421份，回复采纳率99.49%。办理食药安全领域公益诉讼63件。用心化解社会矛盾，对接收的5869件来信，全部在7日内告知、3个月内答复，办结重点信访事项50件，办结率98%。守护未成年人健康成长，起诉侵害未成年人犯罪比升12.54%，全市84名院领导全部兼任法治副校长。会同公安、教育部门建立教职工入职前查询违法犯罪记录制度，查询5.3万人次，推动不予录用或清退58人。

“四大检察”全面协调发展

市检察院把握良法善法，推进“四大检察”全面协调充分发展。

继续做优刑事检察，落实“少捕慎诉少押”理念，决定不批捕1425人、不起诉1373人，对不需要继续羁押的建议取保候审155人；做强民事检察，受理各类民事监督案件759件，比升29.08%，对认为确有错误的民事裁判，提请、提出抗诉、再审检察建议124件，比升95.31%，法院已裁定再审81件；做实行政检察，受理各类行政检察案件385件，比升99.48%；做好公益诉讼检察，办理公益诉讼案件539件，发出行政诉讼前检察建议470件，提起公益诉讼38件。

这一年，我市检察机关还对标建设德才兼备的高素质法治工作队伍要求，全面加强检察队伍建设。

面对已开启的2021年征途，市检察院将以人民为中心，在办案中监督、在监督中办案，把公平正义送到群众手中。

山东鲁能2014新赛季目标三线突破 欲全面超越恒大

山东鲁能2014新赛季目标三线突破 欲全面超越恒大

字体大小：A A2014-01-03 14:29:03编辑：竹青点击: 次

　　90win体育讯 北京时间1月3日，鲁能近日接连签下王大Lei和戴琳，完成了对后防的补强，此外，留下洛韦和麦克格文，签下南美解放者杯冠军教头库卡，巴西圣保罗队的边锋阿洛伊西奥也基本确定加盟，鲁能的引援行动依然还在进行，他们希望通过引援壮大球队的阵容，全面超越恒大，而高层给球队2014赛季的目标也很明确：三线突破。

　　鲁能在转会市场上还没有收手，他们接下来的目标是外援后腰以及内援边后卫，他们希望以这些引援，加上去年联赛亚军的班底，向恒大发起挑战。除此之外，鲁能还注重后备力量的培养，他们拥有完备的预备队和两个级别青年队的建制，在巴西和葡萄牙的青年球员培养计划也已铺开。在青训系统上，鲁能已经超过了恒大，这也是他们未来与恒大抗衡的保证和基础。

　　这一连串动作，让人想起了恒大当初的建队手法，实际上，鲁能高层也并不忌讳学习恒大的建队模式，但是他们的重心并不在于“学习”，而在于“超越”。鲁能高层给球队2014赛季的目标很明确：三线突破。

　　上赛季鲁能获得联赛亚军，足协杯未能进入四强，没有参加亚冠。今赛季鲁能给新帅库卡下达了亚冠必须出现的指标，而以他们目前的阵容，进入足协杯四强不算是难题，所以，鲁能此次三线突破的核心是联赛，是从恒大手中夺回失去三个赛季的中超冠军奖杯。

　　然而，新主帅、新外援和新内援彼此之间的磨合需要时间，2014赛季的鲁能并不太可能复制恒大上赛季的成功。因此，希望三线突破的鲁能完成其中两项并不难，但如何全面超越恒大，还是鲁能仔细研究和需要时间来验证。