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手抄报，中国古代新闻传播媒介，新闻事业发展过程中出现的一种以纸为载体、以手抄形式发布新闻信息的报纸，是报纸的原形，又称手抄新闻。 在中国唐代就有各地驻京“邸吏”主持抄发、以地方官吏为主要对象的手抄报，史称“邸报”现存于英国大不列颠图...

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相关问题

南安市区多条街道商贩占道经营 行人被“挤”至机动车道

原标题：南安市区多条街道商贩占道经营 行人被“挤”至机动车道

新华街工商银行门口，商贩摊位霸占整个人行道。

­ 每到法定节假日，南安市区新华街上的摊贩就会如雨后春笋般冒出来，他们沿街摆摊设点，经营各种各样的商品，就像“赶集一样热闹”，今年五一也不例外。

­ 4月29日至5月1日三天小长假，记者走访新华街及其附近的溪美街、长安街、柳城路等，发现每天不到9时，人流量大的道路两旁就被摊贩“占领”了。他们贩卖的商品应有尽有，从凉席、衣物、电器、锅碗瓢盆，到水果、小吃、土特产、蔬菜，甚至还有商贩在卖金鱼、竹鼠、乌龟和兔子等小动物，不少市民驻足挑选自己心仪的商品。直至夜幕降临，这些摊贩仍不愿散去。

­ “这些摊贩什么都卖，很热闹，有‘赶集’的感觉。”1日上午，从省新镇园内村搭公交到溪美的李女士说，五一小长假闲着没事，就带两个孩子出来放松放松，孩子买了喜欢的玩具，她也从摊上买了两件物美价廉的衣服。

­ 在走访过程中，记者发现不少摊贩占着人行道摆摊，市民王女士表示，“因商摊占道，行人不得不在机动车道上行走。但他们也只在假期摆摊，我认为可以理解，希望摊贩尽量选择不影响行人的地方文明摆摊”。

­ 五一对于大多数市民来说是个放松的日子，但是对于这些摆摊的商贩来说，却是个“商机”。

­ “最近芒果、西瓜和榴莲上市了，我和老婆就进了一些到这边来摆摊。”从广西到南安谋生的老刘告诉记者，之所以选择新华街摆摊，是因为节假日新华街人流比平时多，能多卖不少钱。

­ 在新华街，一裤子摊位用扩音器循环播放自制的“100元三条，买不了吃亏，买不了上当”广告。“像五一这种节假日我就到街上来摆摊，一放假街上人来人往的，买东西的人多。”摊主李女士说，她早上就卖了八九条裤子。

­ 对于摊贩们抢占非机动车道摆摊，南安市行政执法局市容中队相关负责人告诉记者，他们将安排人员加强监管。（海丝商报记者 黄伟励 文/图）

敢想敢干善作善成 安溪124个超亿元项目背后故事多

原标题： 敢想敢干善作善成 安溪124个超亿元项目背后故事多

陈全炼是稻兴科技的董事长，也是深圳安溪商会会长。2016年，他与海尔合作，在安溪龙门落地大成智能项目，专业生产笔记本电脑、平板电脑等。今年7月，他又与安溪签订总投资50亿元的全产业链项目，一举带动广东等地25家以上上下游配套企业入驻。

大成智能只是安溪近年接连引入的大项目之一。去年以来，安溪引进超亿元项目124个，招商做法成为全省典型；今年全省第三季度“五个一批”正向激励考评中，安溪再次名列前茅。

“不仅是故土情深，最关键的是，我和生意伙伴被安溪人的敢想敢做、善作善成所吸引。”陈全炼这样谈及回乡投资、追加投资的缘由。

优质营商敢作为 “妈妈式”服务省心更暖心

对于企业和项目而言，时间就是金钱，效率就是生命。优质营商，安溪持续深化“放管服”，敢率先突破，绞尽脑汁为业主省时间、提效率。

早在2015年，国务院刚提出简政放权五个“再砍掉一批”，安溪就立下了“一把手”不再审批以便充分授权、审批事权都要进驻行政服务中心、审批事项一律压缩在7个工作日内等 “三条规矩”，管束全县、标准更高、时间更快。

2016年4月，早于全国国地税合并两年多，安溪在全省率先运行国地税联合办税服务大厅，让企业和群众“进一家门，办两家事”。

2017年11月，在全省率先试点实施首席审批官委派制度，目前全县93%的审批和服务事项“最多跑一趟”。

今年安溪又再次自我加压，将“保姆式”服务、“月嫂式”服务，升级为“妈妈式”服务。县主官说，这样一来，企业不仅省心，也将暖心；服务既有效率，更有情怀细节。当好“妈妈”，县领导雷打不动，每周两次下基层现场办公，协调解决难题。

攻坚项目敢作为 “红黑榜”与考核评比直接挂钩

从山区县到全市新增长极，也得益于安溪攻坚项目用劲，招商选资用心。

率先布局项目大盘，安溪从2016年起，就以“五一”、“十一”、元旦等为关键节点，常态集中开竣工项目。

加大招商选资力度，同样从2016年起，安溪建立完善招商“123”机制。“1”即组建专业招商团队，县主官亲自挂帅、领衔招商；“2”即面向高端、面向新兴，踏准赶超的步点；“3”即依托园区、以链招商，依托商会、以情招商，依托企业、以商招商三种主要招商方式。2017年又在全市率先出台正向激励机制，分片区比招商，仅今年上半年就兑现奖金200万元。好机制下，安溪2016年引进超亿元项目12个，2017年至今引进的334个项目中，超亿元项目124个。

为加快项目落地生根、开花结果，项目“红黑榜”动起真格。榜单在县公务大楼大厅定期更新，公开接受围观评论，项目进度与责任领导考核直接挂钩，评出优秀县领导7名、差的3名，换届以来12名处级干部被提拔重用。上行下效，即使被誉为安溪综合实力第一镇的城厢镇，镇党委书记张文深直言“坐不住”，也在镇区办公楼月更攻坚作战图，亮出“天上不会掉馅饼、撸起袖子加油干”的工作宣言。省、市、县“五个一批”项目攻坚协调会后，城厢镇“5+2”“白+黑”，对滞后项目“拔钉子”“炸碉堡”，短短一个月攻坚4个项目。

管理干部敢作为 全省率先对科级干部“召回管理”

敢想敢做、善作善成，关键在人，特别是在干部队伍。

提升干部队伍综合素养，安溪多年来年年开展乡镇干部PPT述职路演，乡镇主官同台PK晒实绩，评议后三名由县委书记约谈，连续两年最后三名的乡镇主官面临调整。千人现场测评、人大专题问询后进、最后一名末位淘汰，通过上述全省率先的举措，县直单位同样“紧张起来”“行动起来”。以教育系统为例，去年起照搬实行校长PPT路演，今年全县高考本一上线人数增长30%。

激发干事创业活力，安溪树立一线导向。统计显示，换届新提拔的副科级干部，来自基层一线的占62%；换届新担任乡镇党政正职的24人中，16人来自安征迁、项目建设、脱贫攻坚等领域。

能干事者有舞台，不称职不作为的干部，安溪也敢于动真碰硬，畅通“能下”渠道。据安溪县委组织部介绍，2016年7月，安溪在全省率先出台科级干部召回管理办法，至今已有23名表现不佳、工作不力的干部被召回，并亲历重新启用制度。（记者 孙灿芬）