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冲刺100% 安踏集团复工复产按下“快进键”

保障员工顺利返岗 及时调整订单结构

一对一教学，安踏让更多新人掌握技能

东南网3月17日讯（晋江经济报记者 巫舒静 文图） 在严格做好疫情防控的同时，保障员工顺利返岗，及时、灵活调整订单结构，逐步恢复产能，这是记者昨日从位于晋江池店的安踏集团生产鞋业事业部了解到的情况。

“冲刺100%，集团复工复产按下‘快进键’。”安踏方面表示，疫情冲击下，面对用工难、订单调整和供应商到货等问题，安踏集团生产鞋业三个事业部根据实际情况因地制宜，保证生产顺利进行。目前，车间多数针车线、成型线已经恢复往日的繁忙。

“我们成立专案小组，协调各部门与供应商，保证按时交货上线生产。”安踏集团生产鞋业第一事业部副总监贺金林介绍，目前，鞋业第一事业部产能恢复良好，且开设一条新针车线，产能将在月底前恢复100%。

据悉，鞋业第二事业部复工率已达94%，预计在3月25日后产量可恢复到年前水平，所有订单正有条不紊生产中；鞋业第三事业部复工率达93%，目前订单以电商快反为主，量少批次多，具有一定挑战，预计4月恢复正常产能。

除了池店工厂外，安踏集团其他自营工厂的产能也恢复良好：河南园区根据产能恢复评估进行排单，根据年度生产目标，每月增加5%~20%的产能，保障全年目标完成；同安安踏服装部利用智能化新吊挂系统，对返岗员工进行串联，建立新的流水模式，目前，产能正逐步恢复到节前水平……

作为重要生产力，员工的补充是保障生产的关键。据介绍，在招工形势不如往年的情况下，安踏集团生产人力部门使出十八般“武艺”，加强招人力度：派人员外出招工、对离职老员工电话访问、全员每天朋友圈招工宣传、将任务分配至每位高专及主管级以上人员……

“凭借完善的福利待遇，许多老员工都乐意将自己的老乡、亲朋介绍到安踏。”安踏集团生产人力部门工作人员介绍，以鞋业事业部为例，月均6000元、最高可超万元的工资水平，在业内十分有吸引力，加上新人奖金、返厂奖金、工龄奖金等多项留人政策，让安踏的老员工越来越多。

据介绍，从2月份复工至今，安踏集团生产鞋业三个事业部招聘人数持续增长中，其中内部员工介绍占多数。截至目前，完成招工超500人，所有新员工入职后，安踏都会统一系统培训，对新员工一对一教学，使其掌握工作技能。

更有趣的是，为缓解员工上班疲劳，安踏集团还发起花式工间操大评比。每天下午三点半，工间操音乐准时响起，员工们利用上班间隙跳起工间操，在15分钟时间里，随音乐舞动，放松心情，调整状态，再更好地投入工作中。

泉州今年至少整治老旧小区35个 探索多形式物业管理

原标题： 泉州今年至少整治老旧小区35个 探索多形式物业管理

泉州市物业管理与老旧小区整治工作推进部署会召开 今年至少整治老旧小区35个

海峡网讯 （东南早报记者 龚翠玲）昨日，泉州市住建局召开全市物业管理与老旧小区整治工作推进部署会，各县（市、区）汇报了自4月4日全市住宅小区综合治理视频会议后的工作进展，市住建局就物业规范管理、老旧小区整治提升、老旧小区管理三方面的工作进行了进一步部署。从今年起，泉州市将用4年时间基本完成老旧小区整治工作，今年全市整治老旧小区至少35个。

规范物业管理 继续深化整治“沙霸”“搬霸”

物业规范管理方面，要抓好物业管理项目的监督检查，4月底前各县（市、区）物业主管部门督促企业按照物业服务合同完成自查自纠收集汇总；深化物业小区“沙霸”“搬霸”的整治，重点排查物业从业人员暗中参与“沙霸”“搬霸”线索，同时规范装修押金的收取与退还，装修押金不得高于3000元，业主装修完工未出现破坏公共部位的，企业应当在七日内退还装修押金，不得故意拖延退款；落实小区的安全工作，重点抓物业管理区域消防安全、电梯安全、地下室防汛、电动自行车充电安全等方面防范管理工作。

要发挥物业纠纷调解委员会作用，今年全市要成立物业纠纷调解委员会40个以上，其中鲤城区8个，丰泽区10个，除泉州开发区以外，其余县（市、区）要各成立2个以上。

失管老旧小区 探索多形式实施物业服务管理

目前，“失管、漏管、弃管”的老旧小区仍然存在。根据要求，要力争在6月底推动通过业主自治、社区代管、专业服务等管理方式，保证这类小区有基本的保安、保洁等服务，并推进长效管理。6月底前，力争50％以上的失管老旧小区实施基本物业服务；年底前，实现70％以上的失管老旧小区实施基本物业服务。

另外，鼓励成立业主委员会实行业主自治管理；一时难以成立业主委员会的，由街道（乡、镇）、社区（村）牵头组织成立临时物业管理委员会，组建社区物业管理服务中心，提供卫生保洁、安防措施等基本物业服务，并引导成立业主委员会，逐步过渡到由业主委员会自治管理；要推动国有物业企业主动担当、积极作为，探索试点采取“委托代管、连片打包”的方式，按照“有偿微利”原则，代管老旧小区。