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电影《给阿嬷的有耐心情书》海报。资料图片

好电影是好电长出来的，那些真实长出人物、自己命运，长出让观众共鸣、阿嬷共情的书谈搞鸡91电影，最终也会赢下来。有耐心对电影业来说，好电比今天有没有爆款更重要的自己是，明天还有没有人、长出有没有耐心去等待一部电影这样慢慢长出来

导演名不见经传，阿嬷演员都是书谈素人，成本不到1400万元，有耐心就是好电这样一部《给阿嬷的情书》，截至5月24日，自己上映25天，累计票房超过10亿元，单日票房占比81.4%，把一众大制作甩在了后面。

《给阿嬷的情书》热映证明，观众乐于消费故事、人物、冲突和情感，好电影会吸引人走进电影院，把整块时间和情绪信任地交出来。

　　平台逻辑改写电影的生长方式

影院里的电影，一直在发生变化。

10多年前，以《爸爸去哪儿》《奔跑吧！兄弟》为代表的综艺大电影接连上映，票房飘红。买票进场的观众，很多不是为了人物和叙事，而是为了综艺里已经建立起来的人设、熟悉感和陪伴感。这让行业尝到了甜头，原来，www91热度可以平移成票房，电影可以先是别的东西，再顺便“变”成电影。

然后，是“大数据电影”的兴起。这类电影项目不再首先被当成作品来构思，而被当作一个已经有用户基础、热搜潜力和传播模板的工业化产品。有些电影项目，甚至一开始就被放在“品牌联营”“影剧联动”的逻辑里讨论，制作方更关心的是IP效应、是演员流量、是用户画像、是宣发路径。

再之后，平台地位越来越凸显，试图决定什么样的电影会被投资制作。而平台和大数据最擅长识别的，是已经成功过的模式，因此会向熟悉的明星、熟悉的题材、熟悉的情绪和熟悉的成功样本倾斜。循着已被验证的有效性来运转，创作自然就容易模式化、同质化，市场反映出来的就会是缺乏想象力。

从把电影当成流量兑现的工具，到把已有的热度当成作品生命力，再到平台和数据反过来定义电影应该长什么样：更快、更准、更能切片传播、更能快速激发多巴胺分泌。观众看到的并不是电影变少了，而是更多“像电影的内容”出现了。有明星，有导演，看黄的软件有预算，有工业外壳，可电影最难被替代的那些东西——人物的陌生感、命运的重量、创作的个性、缓慢发酵出来的余韵却变得稀缺。

　　中间地带是电影生态最重要的组成

把这几年真正让市场惊讶的作品放在一起看，就会发现上述“复制成功模式”的系统其实常常判断失灵。旧的安全感，换不来今天市场的生命力。低成本的《扬名立万》没有一线流量明星，却是2021年的大热影片；纪录片《二十二》排片极低，最后竟冲到年度院线纪录片票房冠军；《孤注一掷》延期上映，不被看好，却引发观影热潮；《周处除三害》不是传统意义上的“潜力股”，《破·地狱》也不是那种一眼看上去会“赢”的项目，但都靠着观众口碑慢慢发酵出来。

电影原本是慢变量的艺术，需要实验探索，需要陌生化，需要对不确定性葆有耐心。可平台逻辑往往奖励快变量：即时情绪、即时反馈、即时传播、即时验证。一旦开始向这套系统低头，电影首先失去的不是票房，不是明星，不是投资，而是中间地带。

这个中间地带，是电影生态的重要组成，包括中腰部项目、青年导演的实验空间、非头部的编剧和剪辑岗位以及一整套不那么耀眼却决定电影厚度的工作。综观整个生态，91网站入口头部电影还能赌档期、赌IP、赌明星，底座内容还能凭借快产快销立身，中间那层“不够大，也不够快”的电影反而最难生存，但它恰恰是电影最重要的训练和成长空间。

　　比有没有爆款更重要的，是有没有耐心

《给阿嬷的情书》就是从中间地带脱颖而出的佳作。它的成功初看上去似乎并无秘诀：不过是精心打磨剧本，踏实地讲故事，认真地塑造人物，用手艺人的真心换观众的真心。它让我们看到，好电影是长出来的，那些真实长出人物、命运，让观众共鸣、共情的电影，最终也会赢下来。对电影业来说，比今天有没有爆款更重要的是，明天还有没有人、有没有耐心去等待一部电影这样慢慢长出来。

这是市场的耐心、资本的耐心，也是创作的耐心、行业的耐心。它需要我们真正去尊重电影艺术规律，尊重创作规律，对唯数据论、唯流量论保持警醒和理性，也需要我们正视观众、信任观众，相信观众的审美和判断。过去10多年里，黄汇品观众用脚投票选出来的“年度爆款”几乎都是真正有内容、有质感、有情感的电影。什么是好电影，观众心里自有标尺。

与此同时，还应正视电影人才成长和梯队培养的重要性。从网络大电影到短剧、短视频，多少怀揣电影梦的青年人转向这里，在其中贡献着才华。电影界要创造更健康的环境和生态，让青年创作人才从短片起步，打好艺术审美和应用技术的基本功，让他们被看见被发现；也要放远眼光，给他们以时间和空间，不要让他们在复制成功类型中消耗创造力。无论何时，人才都是电影行业最宝贵的资源。

电影是工业化的产物，它需要盈利，需要生产与销售的正循环，但这不意味着仅仅盯着投资回报，电影归根到底是文化产品，是作用于人心的精神食粮。创作者怀着真情实感，从业者有耐心有情怀，好电影一部部长出来，给观众带来一次次温暖而深刻的感动，这是电影最让人留恋也最让人向往的景象。（渔 樵）

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中国足协历任主席：谢亚龙入狱 李凤楼获主席接见

字体大小：A A2014-01-21 10:01:06编辑：竹青点击: 次

　　90win体育讯 北京后时间1月21日，足代会将于今日在河北香河正式召开，会议上将会选出足协主席、副主席和执委会人员。体育总局副局长蔡振华作为唯一提名人选，当选新任足协主席无悬念。中国足协1955年成立，至今已经经历了10位掌门人更迭。小编和你一起回顾中国足协历任主席。

　　黄中(1955-1979)连任24年任期最长

　　1955年中国足球协会正式成立，黄中任第一期足协主席。1964年经中华全国体育总会批准，黄中再次出任中国足协主席。由于当时新中国正式成立，各方面的发展都不完善，足球同样如此。即便如此，黄中还是主动的寻求发展，包括让一批球员出国留学，后来这批人成为了中国足球发展的基石。但是由于那个特殊的历史时期，足球的发展也基本上停止，虽然黄中连任主席24年，但是却难有施展的空间。

　　李凤楼 (1979-1985)首次冲击世界杯未果

　　李凤楼是1979年第三届足协领导人，曾经担任中国足协副主席数十年。在李凤楼任职期间，中国男足首次冲击世界杯，但是由于经验不足，苏永舜带领的国家队在附加赛中输给了新西兰队，遗憾无缘世界杯，这支国足历史上技战术能力最强的球队遗憾地没有完成使命。

　　袁伟民(1985-1989)首次上任未管具体事务

　　80年代，中国足协开始慢慢的进行一些变革，足协专职主席则是由体育总局的高层担任。1985年11月，经国家体委批准成立全国足球领导小组，袁伟民出任组长。第二年第四届中国足协领导层更换，袁伟民正式出任主席，年维泗和陈家亮继续出任副主席主管具体事务。但是当时副主席仅仅是一个虚职，只拥有有限的实权，这让他们无法展开手脚。再加上年维泗还是国家队的总教练，对于一些行政事务无法开展。

　　年维泗(1989-1992)首任专职主席

　　1989年袁伟民辞去了足协主席的职务，年维泗出任中国足协第五任主席，他也是中国足协历史上第一位专职的主席。虽然作为一位中国足球资深人士，但年维泗并没有改变中国足球的状况，中国队再次在世界杯预选赛上遭遇惨败。

　　袁伟民(1992)见证中国足球发展

　　年维泗隐退之后，中国足协领导班子重新回到了之前的轨迹，从1992年至今，袁伟民一直都是担任中国足协主席的职位。但是这次的足协主席仅仅是设立的一个虚职，作为体育总局的局长，袁伟民根本就不参与到足协具体事务。

　　王俊生(1992-2000)职业化启动的见证者

　　1992年王俊生就担任中国足协副主席和秘书长，亲自启动了中国足球职业联赛。1996年中国足协选举产生了职业化之后的第一届领导班子，主席依然是袁伟民，王俊生担任专职副主席和秘书长。虽然王俊生将中国足球带入了职业化，但是他却没有让中国足球走上一条正确的道路，中国队接连在世界杯预选赛和奥运会预选赛中失利，王俊生的能力受到了质疑，他也最终也是交出管理权。

　　阎世铎(2000-2004)带队首进世界杯

　　2000年4月25日，阎世铎出任足协专职副主席。上任后，米卢成为中国队主教练。期间，为了豪赌世界杯出线，阎掌门竟然暂停了联赛的升降级，全面为国家队让路。十强赛上，中国队提前两轮晋级韩日世界杯。不过中国队出线后，中国足球所存留的问题一一暴露，在中国队冲击2006年世界杯失败后，阎世铎黯然下课。

　　谢亚龙(2005-2008)中国足球的悲剧

　　2005年，谢亚龙担任足管中心主任。田径教练出身的谢亚龙执掌足协，被视为典型的外行管理内行。“龙王”在任的三年间，中国足球成绩不升反降，国足亚洲杯小组赛便遭淘汰，世界杯预选赛早早出局，女足成绩也开始一落千丈。这期间，足坛假赌黑盛行，谢亚龙也最终在反赌扫黑风暴中落马。去年6月份，丹东中院一审判决，谢亚龙被判有期徒刑十年六个月。

　　南勇(2009-2010)内行人管理足协却因反赌落马

　　从阎世铎到谢亚龙，他们都不熟悉足球，之所以能够管理中国足协，主要是因为体育总局的指派。2009年1月份，南勇取代谢亚龙成为了中国足球运动管理中心主任，执掌中国足协的大权。由于在中国足协工作时间较长，对中国足球现状比较了解，南勇一度被认为足协掌门人的最佳人选。遗憾的是，在岁末年初的反赌打黑风暴中，南勇却意外落马。2012年6月13日，因犯受贿罪被铁岭市中级人民法院一审判处有期徒刑10年零6个月，没收个人财产20万元。

　　韦迪(2010-2013)国字号成绩惨淡

　　2010年1月22日韦迪担任足管中心主任，在韦迪任期内，国字号成绩惨淡，国足无缘南非世界杯，女足、国奥无缘伦敦奥运会，国青、国少等国字号球队也在各条战线溃败。

半全场分析：深让数据下仍需防主队抵抗，利雅得胜利后程拉开差距

北京时间2026年8月25日18:00，沙特联赛，达曼协作坐镇主场迎战利雅得胜利。本场数据定位为达曼协作主受让球半/两球，说明双方整体实力存在较明显差距，利雅得胜利获得充分支持。不过，达曼协作近期主场表现不差，且曾击败吉达国民，客队想要从开局到终场始终压制对手，仍需看临场进攻效率。本场更值得关注上半场僵持，利雅得胜利在下半场凭借阵容厚度和进攻能力逐步拉开差距。

半场数据

达曼协作近5场半全场轨迹如下：

客场半场0比0战平哈萨征服，全场1比0取胜；客场半场0比1落后查巴莱，全场0比1失利；主场半场1比1战平利雅得体育，全场4比2取胜；主场半场2比1领先吉达国民，全场3比1取胜；客场半场1比3落后埃登斯，全场1比3失利。

达曼协作近5场取得2胜3负，打进9球、丢9球，整体表现有一定波动。球队两场主场比赛都能取得胜利，其中面对吉达国民时半场便建立优势，最终3比1取胜，这场对手含金量相对较高，说明达曼协作在主场并非没有制造强度的能力。

不过，客场负于查巴莱和埃登斯的比赛也暴露出球队防守端的问题。面对比赛节奏较快或身体对抗较强的对手时，达曼协作容易在上半场丢球，随后被迫进入追赶节奏。哈萨征服一战虽然客场取胜，但半场仍是0比0，说明球队更依赖下半场调整和比赛后段的执行力。

结论：达曼协作主场具备一定抵抗能力，但近期半场领先并不稳定。面对利雅得胜利时，主队更现实的方式是先稳住防线，争取把比赛拖入下半场。

利雅得胜利近5场半全场轨迹如下：

客场半场2比0领先利雅得体育，全场4比0取胜；客场半场3比1领先迪里耶，全场4比1取胜；主场半场2比0领先哈萨征服，全场3比0取胜；主场半场0比0战平阿尔梅里亚，全场0比2失利；客场半场0比1落后阿马多拉之星，全场2比4失利。

利雅得胜利近5场取得3胜2负，打进13球、丢7球，进攻上限明显高于达曼协作。球队取得的3场胜利全部在半场取得领先，面对利雅得体育、迪里耶和哈萨征服时都能较早打开局面，说明其前场压迫和进攻转化能力较强。

但两场失利同样值得重视。对阵阿尔梅里亚时上半场虽然保持0比0，但下半场被对手连续攻破；面对阿马多拉之星时则半场落后，最终以2比4失利。这说明利雅得胜利的进攻能够制造持续威胁，但防守端并非始终稳定，遇到具备一定反击能力的对手时也可能出现失球偏多的情况。

结论：利雅得胜利半场取得主动的能力明显更强，但近期高质量样本也暴露出防线漏洞。客场面对达曼协作时，客队有机会后程取胜，却未必能够轻松完成零封。

全场走势与数据影响

达曼协作主受让球半/两球，属于较深的数据定位，核心体现的是利雅得胜利在阵容实力、进攻效率和球队定位上的优势。利雅得胜利近5场打进13球，3场胜利全部至少净胜两球，这部分表现为深让数据提供了基本面依据。

但让球数据并不等同于利雅得胜利必然大幅取胜。达曼协作近两个主场连续击败利雅得体育和吉达国民，合计打进7球，主场进攻效率值得重视。如果利雅得胜利开局无法快速建立优势，达曼协作有机会依靠主场节奏和反击给客队防线施加压力。

从比赛进程来看，达曼协作可能先采取收缩防守，尽量限制利雅得胜利在前场的连续进攻；客队则会争取通过控球和边路推进寻找破局机会。双方上半场出现僵持的可能性不低，利雅得胜利更大的优势或许体现在下半场阵容厚度和持续施压能力上。

目前没有提供比分固定奖金和进球数数据，比分主要参考双方近期进攻与防守轨迹。利雅得胜利具备打进两球以上的能力，但达曼协作主场也有进球记录，1比2、1比3比低比分客胜更符合当前判断；若客队防守再次出现波动，2比2也需要保留一定防范。

半全场预测

首选：平负

次选：负负

综合来看，达曼协作主场表现具备一定含金量，尤其击败吉达国民的比赛不能忽略；但利雅得胜利近期进攻端上限更高，且3场胜利均能半场领先。本场倾向双方上半场先陷入拉锯，利雅得胜利下半场逐步掌握主动并争取取胜。

综合推荐

半全场首选：负负

防范方向：平负

比分倾向：1比2

次选比分：1比3

半场比分关注：0比1

临场仍需留意双方阵容和数据定位变化。