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我们已经知道,肺活量是一个人做最大吸气后再做最大呼气所呼出的气体的体积,单位是毫升(ml)。肺活量是身体机能的重要指标之一,对青少年的成长及日后。

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亲子周末，陪孩子一起走进长隆童话世界

在我的记忆中，童年是最宝贵的时光，无忧无虑，快乐而漫长。所以在宝宝还不知愁滋味的时候，守护他的童年，是我能想到给宝宝的最好礼物。

在孩子的世界里，一切都美好而神奇，大人需要做的其实也很简单，相信孩子，相信神奇，陪他一起走进童话世界...

上周末带小金刚去看了期待已久的广州长隆国际大马戏，原本还有些担心他会害怕，没想到小伙子全程都很兴奋，跟着表演的节奏热情欢呼鼓掌，完全沉浸在欢快的气氛中…之后的几天里，他还会时不时利用家里的工具，给我和爸爸表演他的大马戏呢。

虽然去过广州长隆很多次，但大马戏还是第一次看，所以演出开始之前，我和宝宝都十分期待。

提前一小时就可以检票入园了，检票的小姐姐会给每个人佩戴一条手环，我们的票是VIP席位，含明星餐厅的用餐额度，非常划算。

明星餐厅是快餐出品，但选择不少，而且量很大，完全不用担心吃不饱。

给宝宝要了儿童套餐，我和爸爸每人一个不同的成人套餐，饭菜的味道非常不错，搭配也很丰富，小朋友吃得十分开心。

吃过晚餐之后，差不多就可以到剧场内候场了，VIP的席位很靠前，整个剧场一览无余，演出还未开始，宝宝就很兴奋了。

开场舞蹈十分震撼，华丽的舞台布景加上声光电的效果，仿佛一下子就把人拉到奇幻的童话世界中...

     哈萨克马术

哈萨克马术是比较靠前的节目，聚集了来自俄罗斯、乌克兰、哈萨克斯坦、吉尔吉斯斯坦、乌兹别克斯坦和塔吉克斯坦等6个国家的15名专业马术演员和7名专业马匹养护师组成的团队，曾在第23届蒙特卡洛马戏节获得最佳特别奖。

今年已经是哈萨克马术节目来到长隆的第15个年头了，演员们高超的驯马技巧看得人兴奋不已，热烈的掌声此起彼伏。

摩托飞球是很多小朋友都十分期待的节目，整个团队由来自俄罗斯、哥伦比亚等国家的13名摩托车特技演员组成，自2011年到长隆演出至今已经9年了。

在表演的过程中，摩托车的数量由2辆逐渐增加到6辆，展示着多辆摩托车高速运转，同时其中一辆摩托车穿插速度与默契技巧，大家都被演员们高超的技术征服，目光一刻都舍不得离开。

          空中芭蕾

激烈紧张的摩托车表演之后，迎来了超级唯美的空中芭蕾节目，这个团队由来自乌克兰、俄罗斯及摩尔多瓦的15名空中特技演员组成，来广州长隆演出至今已经7年。

仙境一般的舞台上，仙女们时而从天而降，时而从角落里飞起，曼妙的身姿配合着轻柔的音乐，带来了无限美好。

整场演出中最让我提心吊胆的就是圣火魔轮了，这个已经在长隆表演19年之久的经典节目，由10名来自哥伦比亚、俄罗斯、乌克兰及哈萨克斯坦的大飞轮特技演员组成，曾在2001年中国吴桥国际杂技艺术节获得银奖。

随着演员们在飞驰的大小轮圈上展示各种腾空、跳跃等极限高难度动作，观众的心时刻都提到嗓子眼儿，跟着起起伏伏…

直到眼看着演员们安全结束表演，才松了一口气，太惊险！太刺激了！不愧是广州长隆国际大马戏最受欢迎的节目之一。

      哈比登陆

跳水节目是将高难度技巧与滑稽调性结合得最棒的节目啦，由8名来自美国、英国、白俄罗斯、巴西及哥伦比亚的跳水特技演员组成，在长隆演出至今已经有14年。

虽然表演中融合了很多跳水技巧，但却是以一种喜剧形式展现，滑稽的情节和动作不禁让人频频捧腹，在欢乐中佩服演员们的精彩技艺。

除了这些经典节目，还有不少没来得及用相机记录的精彩节目，唯美的、欢乐的、刺激的…形式多样，就不一一详细介绍啦，大家有机会可以亲自去感受。

在大型节目的间隙，还会穿插很多互动节目，比如滑稽的小丑表演、欢快的歌舞展示、有趣的动物巡演…这些表演者都会来到观众席与大家互动，和小朋友握握手、送送礼物…逗得小朋友们十分开怀。

马戏表演结束之后，天色已经晚了，带着兴奋的娃，一路走回我们已经提前办理好入住的长隆熊猫酒店。

之所以选择长隆熊猫酒店，是因为它的交通实在是太便利啦，距离广州长隆的五大主题园区都很近，差不多都只有5-10分钟的路程，是当之无愧的亲子出游首选。

而且酒店还有贴心设计的空中连廊，可以直达长隆欢乐世界、长隆国际大马戏、广州长隆酒店以及国际会展中心。据说很快还会连通长隆水上乐园和长隆野生动物世界，下次来就更便捷更安全了。

另外，长隆熊猫酒店还设有多条交通专线巴士，无缝连接广州地铁三号线和七号线，更有多趟直通巴士直达广州白云机场、珠海长隆等，与港澳地区实现两小时旅游圈，对外地带娃来玩的家庭来说超级便利。

长隆熊猫酒店整体设计以熊猫三胞胎动画片为蓝本，由美国著名酒店设计团队——WATG进行设计，真实还原了动漫中奇幻的童话元素，让每位入住的小朋友都可以瞬间开启童话之旅。

酒店大堂真实还原了动画片中的梦幻熊猫村，每个角落都充满卡通元素，连动画片里独有的茶壶火车都“穿越”到酒店大堂天花板上，每逢整点就会转一圈报时。

大堂专门辟出宽敞明亮的“童趣廊”，提供儿童游乐区、亲子折纸、剪纸、射箭、沙画等课程及动物科普学堂等多元化的亲子乐享服务，丰富多彩，吸引了好多小朋友的目光。

酒店有四大主题客房，我们入住的是三胞胎中的“三弟”酷酷房，色调以简单炫酷的红黑色为主，看起确实来酷酷的。

小金刚特别喜欢这个房间，一进门就开始在床上各种翻滚，看到酒店送的小礼物，更是喜笑颜开。

客房的设置很齐全，配备了儿童浴袍、拖鞋、毛巾及动物卡通洗刷用品，甚至连孩子专属的衣架都有，无处不在的亲子细节都展现着无限童趣。  

早晨起来可以去网红的熊猫自助餐厅用餐，这也是长隆集团旗下另一动物主题餐厅，除了提供丰富的美食，餐厅内还栖息着不少珍稀动物，比如节尾狐猴、黄嘴鹮鹳，鸵鸟还有小龙马，随时展现灵动活泼的萌态，边吃边欣赏，是小朋友们最喜欢的快乐体验。

周末的欢乐时光，不仅带给宝宝美好的记忆，也可以让大人彻底放松，相信生活的美好，拥有继续前行的力量。

多特青训负责人：穆科科青年时比赛方式几乎无法复制到一线队

新华社柏林8月25日电，多特蒙德青训学院主管保罗-沙夫兰在谈到足球人才培养时表示：“如果赢得青年赛事冠军的球员，此后没能在职业生涯中迈出重要一步，那么这些冠军本身就没有什么价值。若每个赛季能有两到三名青训球员真正进入多特一线队，就已经是‘完美的工作’。”

2000年前后，处于低谷的德国足球启动青训体系改革。青训中心逐步成为职业俱乐部的准入要求，德国足协也建立起覆盖全国的人才培养网络。十余年后，改革成果集中显现，德国队于2014年第四次捧起大力神杯。

然而此后，德国队2018年、2022年连续两届世界杯止步小组赛，今年又在世界杯32强战中被巴拉圭队淘汰。

“我们过去太重视青年足球里的竞争，反而有些忘记了发展的意义。”近日在接受媒体采访时，多特蒙德青训学院主管保罗-沙夫兰表示，德国青训需要改变的不只是训练方法、赛事制度，更要重新回答一个问题：究竟什么才算青训成功？

保罗-沙夫兰的答案很直接：“两年前我们就明确——如果赢得青年赛事冠军的球员，此后没能在职业生涯中迈出重要一步，那么这些冠军本身就没有什么价值。”

长期以来，联赛排名、杯赛成绩和各年龄段冠军，是衡量一家青训学院成绩最直观的指标。但在保罗-沙夫兰看来，过于追求这些指标，有时反而会偏离青训的初衷。

“我们自己也赢过很多青年比赛的冠军，但并没有把足够多的球员送进一线队。”

保罗-沙夫兰以穆科科为例，这名曾经轰动德国足坛的少年射手，在多特青年队时期拥有惊人的进球效率，保罗-沙夫兰以“一个赛季50到60球”来形容穆科科当时在青年比赛中的统治力。

但多年后回看这段经历，保罗-沙夫兰更关心的是穆科科“怎样进球”。他说，穆科科青年时期的不少进球，是在中场附近拿球后，依靠速度和个人能力直接突破防线完成的。“这种比赛方式几乎不可能复制到一线队，可能除了梅西，没有多少球员可以做到。”

这也是青年球员培养中的一个难题：一名身体发育较早，或某项能力明显高出同龄人的球员，可以依靠优势不断进球、帮助球队获胜。若只看眼前成绩，教练没有理由改变他的踢法；但这样的优势，未必能带到成年赛场。

保罗-沙夫兰说，如果现在再培养一名类似特点的球员，他可能会让其更多尝试10号位、8号位，而不是长期固定在中锋位置。代价可能是进球减少，青年队的成绩也可能受到影响。“你可能因此每个赛季少30到40个进球，但最终可能得到一名更好的球员。”

对于真正有潜力的年轻人，多特甚至会主动给他们增加挑战。保罗-沙夫兰提到，一名U17球员曾是同年龄段的明星，升入U19后却突然失去主力位置，一度十分挣扎。在这个案例中，教练组没有让他回到U17继续当核心，而是让他留在U19适应竞争。

保罗-沙夫兰认为，从青年队进入成年队，本就是球员成长过程中最难跨越的一步。如果在青训阶段始终处于舒适环境，真正进入一线队后反而更难适应角色变化。

在保罗-沙夫兰看来，过于看重比赛成绩并非多特蒙德一家俱乐部的问题，德国青少年足球长期存在把成年足球过早移植到儿童足球中的倾向。

“你去看基层比赛，会看到太多教练试图把成年足球复制到儿童足球里。”

对于六七岁的孩子，比起阵型、站位和胜负，获得更多触球机会更重要。保罗-沙夫兰认为，如果儿童过早按照成年足球的方式进行大场比赛，每个人真正接触和处理球的机会反而有限。

近年来，德国足球已经着手改革。低年龄段更多采用小场比赛，增加孩子的触球次数；减少不必要的长途参赛；U17、U19最高级别青年赛事也完成重组，赛季第一阶段更多采用区域化比赛，此后再按照竞技水平重新分组。改革的出发点，是让比赛更多服务于球员发展，而不是让球员发展服从于比赛结果。

年轻球员频繁更换青训学院也是保罗-沙夫兰关注的问题。据他介绍，一名年轻球员整个青训阶段平均效力的青训学院数量，在欧洲五大联赛总体约为1.6至1.7家，而德国接近2.5家。

在他看来，每一次转会都意味着重新适应教练、战术、队友乃至生活环境。短期看，从小俱乐部进入更大的青训学院似乎是一次“升级”，频繁更换环境却可能打断长期培养的连续性。

德国近年来因此提高了青年球员在青训机构间流动的门槛。保罗-沙夫兰说，这对俱乐部短期选材并不方便，但从长远看有利于德国足球。

如果冠军不是最重要的标准，什么才是？保罗-沙夫兰给出了一个现实的数字：每个赛季如果能有两到三名青训球员真正进入多特一线队，就已经是“完美的工作”。

一线队位置有限，顶级青训学院不可能把每一名年轻球员都培养成自己的职业队员。沙夫兰认为，青训既要把真正具备顶级潜力的人推向更高水平，也要帮助没有获得晋升机会的球员找到下一条路。

在多特蒙德，球员最迟会在每年2月得知自己下赛季能否进入更高年龄组。如果不能留下，俱乐部会与球员及家长沟通，帮助寻找其他俱乐部、其他青训学院甚至海外机会。保罗-沙夫兰把这称为“预期管理”。

“瓶颈会越来越窄。”保罗-沙夫兰说，如果从一开始就让每名U17球员都相信自己一定能够成为多特一线队球员，那么最终的淘汰只会更加残酷。

一家顶级青训学院，每年真正能够送入一线队的球员或许只有两三人。在保罗-沙夫兰看来，这并不意味着其他人的培养失败。青训的责任既包括帮助少数人走向最高水平，也包括让更多年轻人认识职业足球的竞争规律，并为不同的发展道路做好准备。