彩经前瞻：伯明翰vs布伦特福德，小蜜蜂客场不可阻挡

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国足出线形势：下轮取胜即出线 最差末轮战伊拉克

国足出线形势：下轮取胜即出线 最差末轮战伊拉克

字体大小：A A2013-11-16 10:18:42编辑：竹青点击: 次

　　90win体育讯 北京时间11月15日，亚洲杯预选赛第四轮小组赛战罢，C组国足1-0险胜印尼，沙特主场2-1胜伊拉克。本轮过后，沙特以4战全胜拿到12分提前获得出线资格，中国队以7分位列第二，虽稍微提升进军正赛概率但警报未解除，还需看今晚伊拉克和沙特的赛果才能知晓最终处境。从目前积分来算，中国队只要下轮取胜便可提前出线。最差的形势将在末轮中立场地对阵伊拉克。

　　2015年亚洲杯预选赛共分为5个小组，每组4支球队，每个小组前两名以及所有小组中成绩最好的第三名能够获得出线权。目前亚预赛仅剩两轮，沙特领先小组第三的伊拉克9分，提前锁定了晋级资格。

　　中国队则领先排名第三的伊拉克4分，下一轮中国队将在主场迎战沙特，只要击败对手就能提前一轮获得出线资格。但考虑到沙特已经出线，有可能在客场上“走过场”，不会全力衣服，中国队赢球机会非常大。

　　虽然中国队的形势看似乐观，但警报尚未解除，今晚伊拉克和沙特的赛果才能最终决定中国队在小组赛的处境。如果今晚沙特发挥正常，伊拉克输球无法抢得积分，那么中国队和伊拉克的分差就达到了4分。若是双方握手言和，伊拉克的积分将达到4分，和中国队就剩一个胜场的差距。

　　如果中国队在下场战沙特中胜出，就能提前跻身亚洲杯正赛。若中国队败给了沙特，伊拉克能拿下印尼，那么中国队在最后一轮战伊拉克的形势就十分严峻，中国队小组第二的位置还可能因为净胜球的劣势让给伊拉克。

　　即便中国队在主场和沙特战平只拿1分，若伊拉克在客场无法战胜印尼，中国队还是能够提前获得出线资格。若伊拉克客场失败告终，那么将和中国队的积分差距缩小到2分，中国队还是能够占据出现的主动权。最后一轮中国队将在中立场地对阵伊拉克，只要战平就能出线。

　　不管如何，中国队1-0险胜印尼打得可谓十分艰难，因此接下来的压力将会更大，形势就算乐观也不容放松。

泉企探索运用阿米巴系统提升制造力

面对当前国内外经济形势，如何帮助更多制造企业进行产业升级，提高效益？日前，由泉州市工信局泉州市中小企业服务中心牵头，晋江市装备机械协会参与的公益沙龙活动，邀请了清华大学深圳研究生院的相关专家与泉企面对面，深入剖析阿米巴模式提倡的小团队经营理念，引导更多企业家突破原有“管理”思维，寻求更多与员工及团队“共赢共创”的新思路。

“阿米巴”模式可激发员工积极性，提升制造业整体创新力。

“只有企业形成增收意识、成本意识及效率意识的机制，才能为企业更好地注入持久生命力，提升净利润率。”清华大学深圳研究生院制度设计中心高级顾问王玉坤分享了阿米巴模式中关于制度、股权、商业模式的设计，以及人力资源（绩效管理考核）模式。他提到，除了在人力资源及制造领域等方面的应用，阿米巴模式还同样适用于企业的财务管理中。他还重点介绍了稻盛和夫阿米巴经营体系中，如何将整体企业，切分成小团队作战独立核算的意义，以及制造型企业引入阿米巴经营体系的条件。

参与对话的泉州机械装备行业的企业家林先生说，通过沙龙的方式，他了解了阿米巴模式的核心就是灵活反应，激发企业和自身活力。业界人士提醒说，每家企业产品不同，人员架构不同，因此细化成立“阿米巴”的节奏还需自己慢慢把握，量力而行。 （泉州晚报记者王宇静 文/图）

名词解释

阿米巴：又称“阿米巴经营模式”，阿米巴经营就是以各个阿米巴的领导为核心，让其自行制定各自的计划，并依靠全体成员的智慧和努力来完成目标。通过这样一种做法，让第一线的每一位员工都能成为主角，主动参与经营，进而实现“全员参与经营”。

1959年，日本的稻盛和夫成立京瓷公司，在1984年又成立了第二电信公司KDDI。这两家公司一直保持了高收益，取得了持续发展，其原因就在于采取了基于牢固的经营哲学和精细的部门独立核算管理，即“阿米巴经营”手法。