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在很多漫画中闪电侠大多充满正义感(可能跟这个关系也不是很大)。DC迷们经历了很多大事件之后发现,几乎每次,小闪牺牲了,就是正义的一方翻盘的开始。由此被戏...

威神V《理所当然》高品质舞台 14号通过《以团之名》与大家见面

　　“实力派”男团组合威神V(WayV，LABEL V所属)新歌《理所当然(Regular)》舞台今天(14号)公开 。

　　威神V以学长身份特别出演优酷音乐综艺《以团之名》，凭借出众才貌及综艺感受到歌迷关注。今晚(14号)8点播出的节目中，威神V将带来首张出道专辑《The Vision – The 1st Digital EP》主打歌《理所当然(Regular)》的舞台。

　　《理所当然(Regular)》是一首可以同时欣赏到成员们出色演唱和说唱的拉丁Trap 风格的歌曲。这首歌曲传达了威神V希望凭借对梦想的决心和勇气成为舞台上主人公的志向，令人印象深刻，相信本次特别舞台可以一览威神V特有魅力。

　　被公认为"实力派"的威神V，本次将带来的《理所当然(Regular)》舞台预计充满魅力。之前7号《以团之名》节目中公开的《噩梦(Come Back)》舞台，已完美展现其成熟的表演和唱功实力。

　　另外舞台之外，威神V的日常生活记录内容引发热议。可以欣赏到成员之间愉快谈话与默契的“研究笔记”从13号开始每天下午5点通过威神V官方微博公开。

泉企探索运用阿米巴系统提升制造力

面对当前国内外经济形势，如何帮助更多制造企业进行产业升级，提高效益？日前，由泉州市工信局泉州市中小企业服务中心牵头，晋江市装备机械协会参与的公益沙龙活动，邀请了清华大学深圳研究生院的相关专家与泉企面对面，深入剖析阿米巴模式提倡的小团队经营理念，引导更多企业家突破原有“管理”思维，寻求更多与员工及团队“共赢共创”的新思路。

“阿米巴”模式可激发员工积极性，提升制造业整体创新力。

“只有企业形成增收意识、成本意识及效率意识的机制，才能为企业更好地注入持久生命力，提升净利润率。”清华大学深圳研究生院制度设计中心高级顾问王玉坤分享了阿米巴模式中关于制度、股权、商业模式的设计，以及人力资源（绩效管理考核）模式。他提到，除了在人力资源及制造领域等方面的应用，阿米巴模式还同样适用于企业的财务管理中。他还重点介绍了稻盛和夫阿米巴经营体系中，如何将整体企业，切分成小团队作战独立核算的意义，以及制造型企业引入阿米巴经营体系的条件。

参与对话的泉州机械装备行业的企业家林先生说，通过沙龙的方式，他了解了阿米巴模式的核心就是灵活反应，激发企业和自身活力。业界人士提醒说，每家企业产品不同，人员架构不同，因此细化成立“阿米巴”的节奏还需自己慢慢把握，量力而行。 （泉州晚报记者王宇静 文/图）

名词解释

阿米巴：又称“阿米巴经营模式”，阿米巴经营就是以各个阿米巴的领导为核心，让其自行制定各自的计划，并依靠全体成员的智慧和努力来完成目标。通过这样一种做法，让第一线的每一位员工都能成为主角，主动参与经营，进而实现“全员参与经营”。

1959年，日本的稻盛和夫成立京瓷公司，在1984年又成立了第二电信公司KDDI。这两家公司一直保持了高收益，取得了持续发展，其原因就在于采取了基于牢固的经营哲学和精细的部门独立核算管理，即“阿米巴经营”手法。