483. 运动损伤预防：热身与放松

借你吉吉什么梗?借吉吉

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借你吉吉是什么意思?

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魔女宅急便吉吉最后为什么不会说话了?

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能让你瞬间笑得肚子疼的弹幕有哪些?

现代弹幕技术的出现,就是为了带来欢乐的,相信很多人都知道,弹幕有时候甚至比内容对话更具有欣赏性,下面我们就来看看这些爆笑的弹幕吧! 第一个:新盖中盖你... 看...

为什么有人从来不主动联系你，但只要你联系他，借吉吉抖阳他会立刻回应?借吉吉我爱搞52g

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光头强养的狗叫什么名字?

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你支付宝的花呗额度是多少?

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这个人叫什么名字这个人详细点的介绍?

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9月5日宁德队主场迎战平潭队，门票开售！购票通道→

各位球迷朋友注意了⚠️

兴业银行2026年福建省城市足球联赛

第二阶段宁德队首个主场赛事

将于9月5日开战！

宁德（主场）VS平潭（客场）

门票预订已开启！

打算观赛的小伙伴们不要错过啦

一起来看看赛事详情及购票入口吧~

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购票入口

门票预约时间：

8月25日10:00—9月2日00:00

地点：宁德市体育中心体育场

比赛时间：9月5日19:35

票价：9.9元

5月16日，两队曾在平潭交手，宁德以3∶1战胜平潭。让我们期待此次宁德队主场作战的表现！

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购票制度

本次闽超赛事实行预订购票制度

购票共四个步骤：用户下单预订→完成支付→参与抽签→接收短信通知出票结果。若中签，则出票成功；若未中签，将全额退款。

所有预订购票均需进行实名认证，每张身份证对应一个预订抢票名额。在预订时，需录入观赛人员的真实姓名及有效身份证件号码。有效身份证件包括：居民身份证、中国护照、港澳居民来往内地通行证、台湾居民来往大陆通行证、外国人永久居留身份证、港澳台居民居住证以及户口本。

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购票流程

该小程序设有两个预订购票入口，入口1是以福建省十个赛区的比赛场馆作为分类依据来进行预订购票；入口2是按照赛程分类进行预订购票。如下图：

以购票入口1为例

①选择场次：在专区点击对应赛区进入详情页，先后完成场次选择、分区选择，最后点击【立即预订】进行预订。

（温馨提醒：详情页中有本赛区/场次的具体内容哦~）

②预订与支付：确认预订数量并添加对应持票人，选择您的球迷阵营后，核对预订订单金额后即可进行支付。

（在预订时，需录入观赛人员的真实姓名及有效身份证件号码。）

③预订订单：完成预订后，用户可进入【我的】-【我的观演】中查看预订状态。若预订订单状态显示【预订成功，待抽签】，则表明该用户预订成功，可等待抽签结果；若预订订单状态显示【已关闭】，则说明该用户预订未成功。点击预订订单，即可查看预订详情。

完成预订后将统一进行抽签，中签成功则顺利出票，若中签失败则进行退款，中签结果将第一时间以短信形式进行通知。用户可点击【我的】中的【我的观演】进入预订列表查看抽签情况。

④候补与抽签：赛前5天开启首轮抽签，未中签且同意候补的球迷获得二抽资格；中签后因故退票无法到场的门票自动回流二抽票池；回流票赛前2天进行抽签，时间紧凑请大家留意安排！告别空座遗憾，不负每份观赛热爱✨

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购票/退票须知

✅购票须知

1.实名购票：一人一证一票，需填写观赛人真实有效证件信息，信息与入场人一致。

2.限购规则：每人限购一单，每笔订单内最多可购买10张球票。

3.票证唯一：球票仅限对应场次、当日有效，严禁倒卖、伪造、变造，违者追责。

4.儿童政策：14周岁及以下（即在比赛日未满15周岁包含14周岁）儿童需由成年监护人陪同购票及入场，具体以赛事公告为准。

5.信息核对：购票前确认场次、时间，提交后不可修改信息。

✅退票须知

1.退票机制：比赛报名截止前，均可退票；报名截止后，未中签的观众系统将原路全额退款，已中签的观众在系统开始出票前可退票。系统开始出票，将不再接受退款申请。

2.退票途径：订单支付3小时后，用户可通过【我的】-【我的观演】-订单详情，在页面底部找到“申请退款”入口。

（1）退款申请一旦提交，不允许撤回、不支持拦截，一定要确认无误再提交，谨慎操作哦！

（2）退款为整单退款，若订单中有结伴人员，用户申请退款后请同步告知哦！

3.官方退票：赛事取消/延期，按官方公告统一办理，逾期不受理。

4.禁止转售：实名绑定票证不得转赠、转售，违者作废并列入观赛黑名单。

NICE

一、比赛前5天进行首次抽签

二、比赛前4天进行首轮出票（同步短信通知）

三、比赛前2天进行候补抽签：

1.需要在购票时【勾选同意候补】，不勾选则无法参与第二轮候补。

2.勾选成功的订单，订单页会显示【预定成功，待抽签（同意候补）】，由系统进行候补抽签。

福鼎市融媒体中心

来源：宁德体育

编辑：颜欢媛

审核：汪晶晶

监制：黄益升

总监制：王良伟

泉州全力营造近悦远来人才生态

原标题：泉州全力营造近悦远来人才生态

泉州出台《关于改进人才服务、促进人才发展的若干措施》——

全力营造近悦远来人才生态

核心提示>>为进一步营造“近者悦远者来”的人才生态，促进人才与发展相适应，近日，市委人才工作领导小组印发《关于改进人才服务、促进人才发展的若干措施》（以下简称《若干措施》），从拓展“一站式”办结、提升政策精准度等八个方面，聚焦人才需求敏感点，进一步加大改革创新力度，以人才服务提升和体制机制改革，加速形成人才“引得进、留得住、过得好”的发展环境，激发人才创新创业创造活力，为作答时代命题、聚力赶超攻坚、推动高质量发展提供有力的人才支撑和智力支持。

拓展“一站式”办结 让人才办事少跑腿

“一站式”办结是改进人才服务的重要抓手。《若干措施》明确，我市将多措并举拓展“一站式”办结，通过深化人才工作“放管服”改革，健全“一窗、一网、一码”服务机制。建立人才工作信息化云平台，分级开放共享端口，打通部门信息壁垒，防止信息多头重审。开发“泉州人才”APP，开通人才服务专线，在线审批涉才服务事项、在线即时收集人才需求诉求，让人才办事“一趟不用跑、最多跑一趟”。推出“一码通”服务，高层次人才凭核编的身份验证“二维码”，可便捷享受各类惠才服务。

提升政策精准度 发挥“乘数效应”

人才竞争，政策是关键。《若干措施》提出，坚持人才政策市县叠加、普特惠结合。对全市重点产业项目、重点招商方向，支持牵头单位“一事一议”定制惠才专项，实现“项目+人才”同步落地。对县域特色产业人才，推动主聚集区“一业一策”专案奖补，放大产业聚才效应。对海外人才、台湾人才、青年创业人才，由主管部门分类研究提出精细服务管理措施，提高引才竞争力。

统筹公共服务资源 促进人才全域化自由流动

人才对优质公共服务资源十分敏感和关切。《若干措施》明确，要建立全市一体化的公共服务资源供给体系。凡我市认定的高层次人才，其子女可享受在人才居住地或工作地择校入学等优质服务。在全市范围统筹一批满足“拎包入住”条件的人才公寓和周转房，支持人才跨县域租住，并单列优秀青年创客公寓。落实高层次人才医疗保健制度。

构建人力资本市场化发现机制 发挥市场“决定性作用”

人才是最重要的要素资源，必须遵循社会主义市场经济规律。《若干措施》要求，尊重人才资源的市场要素属性，强化人力资源服务、人才项目对接。为促进人力资源服务业加快发展，《若干措施》强调落实中介机构引才奖励规定，吸引机构、猎头来泉驻点或离岸服务，积极嫁接国家、省级人才战略合作平台，拓宽人才主体、用人主体匹配渠道。设立科技成果交易市场，整合资源、市场运作，为科技成果转化落地提供信息咨询、供需对接、政策扶持、创投融资、创新孵化等一系列支持。鼓励高校、科研院所组建科技成果经纪人队伍，加强科技成果转化营销。

推动协同创新 促进科研成果转化

协同创新是适应新业态发展、适应万物互联时代的必然要求。《若干措施》指出，要发挥市级人才创新共享联盟示范作用，扩容吸收高校、科研院所、企业科研平台以及产业技术创新战略联盟，整合集聚创客资源，组建“人才+项目+平台”的创新大联盟。鼓励高校、科研院所、企业开放共享部分仪器设备，对人才使用仪器设备、购买科技服务，落实“科技创新券”政策补贴。探索“师带徒”创新孵化模式，带动形成“高层次人才+创新项目+创业青年”的双创链条，孵化转化人才创新成果。

突出企业主体作用 保障用人单位话语权

抓好人才工作，必须重视发挥用人单位和人才两个主体作用。《若干措施》强调，要聚焦提升企业人才工作意识，实施企业家素质提升培训专项。要坚持对大企业“放权”、对小企业“扶持”，跟踪联系100家规模以上企业、精选支持200家战略性新兴产业的成长型中小企业。要拓展企业高层次人才自主评价试点范围，逐步下放人才评审权，分行业分领域建立科学化、社会化、市场化人才评价体系。鼓励民营企业推行“人才合伙制”，对科研、管理等骨干人才实施股权期权激励。此外，支持企校地联合构建“亲产业”专业结构，推广校企“二元制”办学模式，建设产业学院、实践学院，精准培养紧缺急需的产业技能人才。

改善人才社群环境 帮助人才融入泉州

人才能不能引得进、留得住，社群环境至关重要。根据《若干意见》，我市将严格推行机关事业单位、社会公共服务机构工作人员上班时间使用普通话，消除人才语言隔阂。开放各类闽南文化体验平台，帮助引进人才全面了解、深度融入地方人文。鼓励市人才发展促进会、产业联盟、创新联盟与各地商会、行业协会相互融合，开展以才引才、企智对接，增强人才群体自我服务功能。推进“人才之家”联网共享，定期策划人才主题活动，经常举办人才沙龙、学术研讨、研修培训，帮助人才扩大“朋友圈”“社交群”。

严抓人才工作质效 确保服务落实质量提升

《若干意见》强调，要落实“首问负责、一管到底”制度。凡涉才任务交办给部门，牵头单位即为首问责任部门、联系人即为首问责任人。同时，对各类人才政策，实行清单式管理，公开晾晒服务指南、办理流程、办结时限。对“高精尖缺”人才，实行跟踪走访制，“一人一档”建立台账，“管家式”落实服务。另外，建立第三方评估机制，定期开展人才政策知晓率和人才服务满意度测评。抓好人才工作体系建设，聚焦人才增量和成果转化，并纳入县（市、区）和部门年度绩效考评内容。