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69是意思什么梗，告诉我好吗

一种体位

六九五什么意思

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71个优点和69个温柔什么梗?

夸这个人真的太温柔了, 夸这个人真的太温柔了,

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粤语67是什么意思?

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虎牙李奶奶是什么梗?

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34加35等于69是什么梗?

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谐音梗有时真的很幽默，你能说出几个谐音梗吗?意思

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杜蕾斯 99 69 66什么意思

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学党史践行动 登海岛义诊服务暖人心

义诊现场。 柯铭鼎 供图

近日，泉港总医院结合“党史学习教育，我为群众办实事”实践活动，组织17名医护人员来到“最美渔村”惠屿岛为村民进行健康体检、医疗健康咨询等服务活动。

11日清早，来自泉港总医院的17名医护人员在惠屿村卫生所为村民进行身高、体重、身体成分、血压、心电图、全腹部彩超等项目的检查，并进行生活习惯和疾病史流行病学调查，为村民们进行全方位的身体检查。

本次泉港总医院“学党史办实事”系列项目的第一站走进惠屿村，与当地的南浦镇惠屿村的党支部联合共建，为岛上的百姓进行健康体检、上门门诊以及各项医疗健康咨询。据介绍，此次义诊活动未来还将去到涂岭、樟脚等地，足迹将遍布泉港的每一个角落，为泉港百姓带来家门口的名医服务。

据介绍，泉港总医院在11月9日至11日在惠屿村进行健康体检，总共为250多名村民进行健康体检，受到村民们的广泛好评。“很感谢泉港总医院的医生大老远到我们这边来体检，他们牺牲自己的休息时间为我们免费义诊，让我们的健康得到了保障，我们感到非常温暖。”惠屿村民肖秋华说道。

据悉，泉港总医院正在紧锣密鼓地开展紧密型医共体的建设，力争把优质的县域医疗资源，通过医共体的共同建设方式，延伸到全区的各个行政村，共促发展、造福百姓。惠屿村也将依托“清风惠屿”九大党建项目与泉港总医院等相关单位合作开展实施5G远程医疗项目，助力乡村振兴，为惠屿村村民提供良好医疗服务。

未来泉港将以惠屿岛作为试点起点，逐步把医疗资源延伸分布，辐射到泉港区的每一个角落，通过远程医疗服务、开展定期义诊以及镇村医院的共建扶持，把更好的医疗资源辐射到泉港区的每一个乡村。（柯铭鼎 吴云祥）

敢想敢干善作善成 安溪124个超亿元项目背后故事多

原标题： 敢想敢干善作善成 安溪124个超亿元项目背后故事多

陈全炼是稻兴科技的董事长，也是深圳安溪商会会长。2016年，他与海尔合作，在安溪龙门落地大成智能项目，专业生产笔记本电脑、平板电脑等。今年7月，他又与安溪签订总投资50亿元的全产业链项目，一举带动广东等地25家以上上下游配套企业入驻。

大成智能只是安溪近年接连引入的大项目之一。去年以来，安溪引进超亿元项目124个，招商做法成为全省典型；今年全省第三季度“五个一批”正向激励考评中，安溪再次名列前茅。

“不仅是故土情深，最关键的是，我和生意伙伴被安溪人的敢想敢做、善作善成所吸引。”陈全炼这样谈及回乡投资、追加投资的缘由。

优质营商敢作为 “妈妈式”服务省心更暖心

对于企业和项目而言，时间就是金钱，效率就是生命。优质营商，安溪持续深化“放管服”，敢率先突破，绞尽脑汁为业主省时间、提效率。

早在2015年，国务院刚提出简政放权五个“再砍掉一批”，安溪就立下了“一把手”不再审批以便充分授权、审批事权都要进驻行政服务中心、审批事项一律压缩在7个工作日内等 “三条规矩”，管束全县、标准更高、时间更快。

2016年4月，早于全国国地税合并两年多，安溪在全省率先运行国地税联合办税服务大厅，让企业和群众“进一家门，办两家事”。

2017年11月，在全省率先试点实施首席审批官委派制度，目前全县93%的审批和服务事项“最多跑一趟”。

今年安溪又再次自我加压，将“保姆式”服务、“月嫂式”服务，升级为“妈妈式”服务。县主官说，这样一来，企业不仅省心，也将暖心；服务既有效率，更有情怀细节。当好“妈妈”，县领导雷打不动，每周两次下基层现场办公，协调解决难题。

攻坚项目敢作为 “红黑榜”与考核评比直接挂钩

从山区县到全市新增长极，也得益于安溪攻坚项目用劲，招商选资用心。

率先布局项目大盘，安溪从2016年起，就以“五一”、“十一”、元旦等为关键节点，常态集中开竣工项目。

加大招商选资力度，同样从2016年起，安溪建立完善招商“123”机制。“1”即组建专业招商团队，县主官亲自挂帅、领衔招商；“2”即面向高端、面向新兴，踏准赶超的步点；“3”即依托园区、以链招商，依托商会、以情招商，依托企业、以商招商三种主要招商方式。2017年又在全市率先出台正向激励机制，分片区比招商，仅今年上半年就兑现奖金200万元。好机制下，安溪2016年引进超亿元项目12个，2017年至今引进的334个项目中，超亿元项目124个。

为加快项目落地生根、开花结果，项目“红黑榜”动起真格。榜单在县公务大楼大厅定期更新，公开接受围观评论，项目进度与责任领导考核直接挂钩，评出优秀县领导7名、差的3名，换届以来12名处级干部被提拔重用。上行下效，即使被誉为安溪综合实力第一镇的城厢镇，镇党委书记张文深直言“坐不住”，也在镇区办公楼月更攻坚作战图，亮出“天上不会掉馅饼、撸起袖子加油干”的工作宣言。省、市、县“五个一批”项目攻坚协调会后，城厢镇“5+2”“白+黑”，对滞后项目“拔钉子”“炸碉堡”，短短一个月攻坚4个项目。

管理干部敢作为 全省率先对科级干部“召回管理”

敢想敢做、善作善成，关键在人，特别是在干部队伍。

提升干部队伍综合素养，安溪多年来年年开展乡镇干部PPT述职路演，乡镇主官同台PK晒实绩，评议后三名由县委书记约谈，连续两年最后三名的乡镇主官面临调整。千人现场测评、人大专题问询后进、最后一名末位淘汰，通过上述全省率先的举措，县直单位同样“紧张起来”“行动起来”。以教育系统为例，去年起照搬实行校长PPT路演，今年全县高考本一上线人数增长30%。

激发干事创业活力，安溪树立一线导向。统计显示，换届新提拔的副科级干部，来自基层一线的占62%；换届新担任乡镇党政正职的24人中，16人来自安征迁、项目建设、脱贫攻坚等领域。

能干事者有舞台，不称职不作为的干部，安溪也敢于动真碰硬，畅通“能下”渠道。据安溪县委组织部介绍，2016年7月，安溪在全省率先出台科级干部召回管理办法，至今已有23名表现不佳、工作不力的干部被召回，并亲历重新启用制度。（记者 孙灿芬）