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中国足协历任主席：谢亚龙入狱 李凤楼获主席接见

字体大小：A A2014-01-21 10:01:06编辑：竹青点击: 次

　　90win体育讯 北京后时间1月21日，足代会将于今日在河北香河正式召开，会议上将会选出足协主席、副主席和执委会人员。体育总局副局长蔡振华作为唯一提名人选，当选新任足协主席无悬念。中国足协1955年成立，至今已经经历了10位掌门人更迭。小编和你一起回顾中国足协历任主席。

　　黄中(1955-1979)连任24年任期最长

　　1955年中国足球协会正式成立，黄中任第一期足协主席。1964年经中华全国体育总会批准，黄中再次出任中国足协主席。由于当时新中国正式成立，各方面的发展都不完善，足球同样如此。即便如此，黄中还是主动的寻求发展，包括让一批球员出国留学，后来这批人成为了中国足球发展的基石。但是由于那个特殊的历史时期，足球的发展也基本上停止，虽然黄中连任主席24年，但是却难有施展的空间。

　　李凤楼 (1979-1985)首次冲击世界杯未果

　　李凤楼是1979年第三届足协领导人，曾经担任中国足协副主席数十年。在李凤楼任职期间，中国男足首次冲击世界杯，但是由于经验不足，苏永舜带领的国家队在附加赛中输给了新西兰队，遗憾无缘世界杯，这支国足历史上技战术能力最强的球队遗憾地没有完成使命。

　　袁伟民(1985-1989)首次上任未管具体事务

　　80年代，中国足协开始慢慢的进行一些变革，足协专职主席则是由体育总局的高层担任。1985年11月，经国家体委批准成立全国足球领导小组，袁伟民出任组长。第二年第四届中国足协领导层更换，袁伟民正式出任主席，年维泗和陈家亮继续出任副主席主管具体事务。但是当时副主席仅仅是一个虚职，只拥有有限的实权，这让他们无法展开手脚。再加上年维泗还是国家队的总教练，对于一些行政事务无法开展。

　　年维泗(1989-1992)首任专职主席

　　1989年袁伟民辞去了足协主席的职务，年维泗出任中国足协第五任主席，他也是中国足协历史上第一位专职的主席。虽然作为一位中国足球资深人士，但年维泗并没有改变中国足球的状况，中国队再次在世界杯预选赛上遭遇惨败。

　　袁伟民(1992)见证中国足球发展

　　年维泗隐退之后，中国足协领导班子重新回到了之前的轨迹，从1992年至今，袁伟民一直都是担任中国足协主席的职位。但是这次的足协主席仅仅是设立的一个虚职，作为体育总局的局长，袁伟民根本就不参与到足协具体事务。

　　王俊生(1992-2000)职业化启动的见证者

　　1992年王俊生就担任中国足协副主席和秘书长，亲自启动了中国足球职业联赛。1996年中国足协选举产生了职业化之后的第一届领导班子，主席依然是袁伟民，王俊生担任专职副主席和秘书长。虽然王俊生将中国足球带入了职业化，但是他却没有让中国足球走上一条正确的道路，中国队接连在世界杯预选赛和奥运会预选赛中失利，王俊生的能力受到了质疑，他也最终也是交出管理权。

　　阎世铎(2000-2004)带队首进世界杯

　　2000年4月25日，阎世铎出任足协专职副主席。上任后，米卢成为中国队主教练。期间，为了豪赌世界杯出线，阎掌门竟然暂停了联赛的升降级，全面为国家队让路。十强赛上，中国队提前两轮晋级韩日世界杯。不过中国队出线后，中国足球所存留的问题一一暴露，在中国队冲击2006年世界杯失败后，阎世铎黯然下课。

　　谢亚龙(2005-2008)中国足球的悲剧

　　2005年，谢亚龙担任足管中心主任。田径教练出身的谢亚龙执掌足协，被视为典型的外行管理内行。“龙王”在任的三年间，中国足球成绩不升反降，国足亚洲杯小组赛便遭淘汰，世界杯预选赛早早出局，女足成绩也开始一落千丈。这期间，足坛假赌黑盛行，谢亚龙也最终在反赌扫黑风暴中落马。去年6月份，丹东中院一审判决，谢亚龙被判有期徒刑十年六个月。

　　南勇(2009-2010)内行人管理足协却因反赌落马

　　从阎世铎到谢亚龙，他们都不熟悉足球，之所以能够管理中国足协，主要是因为体育总局的指派。2009年1月份，南勇取代谢亚龙成为了中国足球运动管理中心主任，执掌中国足协的大权。由于在中国足协工作时间较长，对中国足球现状比较了解，南勇一度被认为足协掌门人的最佳人选。遗憾的是，在岁末年初的反赌打黑风暴中，南勇却意外落马。2012年6月13日，因犯受贿罪被铁岭市中级人民法院一审判处有期徒刑10年零6个月，没收个人财产20万元。

　　韦迪(2010-2013)国字号成绩惨淡

　　2010年1月22日韦迪担任足管中心主任，在韦迪任期内，国字号成绩惨淡，国足无缘南非世界杯，女足、国奥无缘伦敦奥运会，国青、国少等国字号球队也在各条战线溃败。

339天开店340家，“泛茶”为更多消费者提供中国好茶

龙 潮/文

“疫情下喝茶的人越来越多，与经销商一起逆势而上，推广中国好茶，让更多人爱上中国茶”，泛茶控股（广州）有限公司（以下简称“泛茶”）董事长郑朝根说。金秋十月刚过，泛茶展示了业内人士刮目相看的成绩：成立仅339天，开店总数达到340家。

                   逆势前行的“泛茶速度”

据了解，泛茶萌芽于2015年，2020年在全球受疫情影响的背景下进入全面筹备阶段，2021年年底正式推出。成立初期，泛茶就立志要做具有中国特色的奢侈品品牌。从2020年开始，受疫情等因素影响，茶叶市场销售遇冷，泛茶却在2022年年初提出了“百城千店”计划，以在“大城市多开店，小城市开大店”的渠道模式，开始全国布局。

图为泛茶统一的标识

当时业内很多前辈不看好，劝阻不要盲目投资。然而，郑朝根这个80后的福建年轻茶人“虎年偏向虎山行”，他认为危就是机，行业不好的时候才是机会，大家都停下来了才有机会快速实现弯道超车。“敢拼会赢，敢为人先”的闽商精神鼓舞着他，面对市场上一片不看好的声音以及冷嘲热讽，硬是杀出了一条血路，从无到有，一步一个脚印，哪怕步履蹒跚，从不言弃。至今年8月，核心经销商突破170家；9月，突破250家；到10月底，泛茶成立的第339天，交出了340家核心经销商的傲人成绩。势如破竹，平均每天都有一家泛茶店开业，创造出茶行业的“泛茶速度”。

图为泛茶控股（广州）有限公司董事长郑朝根

据介绍，泛茶在品牌储备初期就确定了系统的品牌战略规划，从团队、原料、研发到推广、销售都做好了部署，立志做茶行业的奢侈品。

            杀出重围的“泛茶精神”

疫情下有机遇也有挑战，茶企路在何方？

“自救者天救”，自强不息，奋发图强，不向困难低头，乐观者在每次危难中总看到机会。在芳村茶叶市场，历经普洱茶的几次浮沉，坚守者都有一种不服输的茶人精神，在泛茶这个年轻的企业身上更是充分体现出来。郑朝根说，没有几个产品有中国茶这么悠久的历史，普洱茶的生长环境也是不可替代的，我时常勉励年轻的同事们，我们不仅在为自己而努力工作，还为同样受疫情影响销量的云南茶农，每一饼茶，都饱含着茶农的殷切期望。怀着对茶山的热爱，泛茶公司已在云南多次大批量采购普洱茶原料，帮助茶农增加收入。

图为泛茶统一的门店风格

中国茶中普洱茶历史悠久，品牌众多，品质鱼龙混杂，泛茶找准了自身定位：高标准、严要求，对于产品从内质到外包装都十分苛刻。泛茶的口号是“为价值而生”，“要做到每一片茶都精美如工艺品，提供品饮、收藏、流通价值”，郑朝根介绍说，泛茶精神、发展理念、品牌定位，这些都是打动核心经销商的地方，由此产生了联手合作的核心经销商，这是“泛茶速度”产生的必然性。

图为泛茶产品        

如今在普洱茶主要交易市场，泛茶核心经销商的门店遍地开花，泛茶的大型广告牌高处耸立，统一的标识、门店风格给人深刻的印象，这不仅给广大消费者提供了中国好茶，还给茶行业带来了无比的信心。

作为企业负责人，郑朝根表示，将在“三茶”理念的引导下，围绕产业兴茶、科技兴茶、文化兴茶等方面勇担当、善作为，以品质为核心，做好做强中国茶，推动产业振兴和乡村振兴，并践行“让世界爱上中国茶”的使命，矢志不移地推广茶文化、复兴茶产业，助力中国茶品牌走向世界，为全面推进中华民族的伟大复兴而奋斗。

“中国特色奢侈品品牌是我们的方向，百年大计是我们的未来”郑朝根说。