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恒大官方宣布签约儒尼奥尔 欲再购千万欧元级妖星

恒大官方宣布签约儒尼奥尔 欲再购千万欧元级妖星

字体大小：A A2013-12-24 11:48:49编辑：竹青点击: 次

　　90win体育讯 北京时间12月24日，广州恒大的引援工作早已启动，防守型后腰Lei内-儒尼奥尔目前已经正式签约广州恒大，而接替孔卡的最新人选是效力于乌克兰顿涅茨克矿工的道格拉斯-科斯塔，这位1990年出生的巴西妖人身价在千万欧元左右，出道时曾被主教练称为“新罗比尼奥”。

　　据恒大官网消息，恒大俱乐部在今日上午官方宣布和巴甲传统豪门桑托斯队全能型中场Lei内-儒尼奥尔正式签约，Lei内将正式加盟广州恒大，合同期四年。这也正式开启了俱乐部冬季转会序幕。该球员将于2014年1月20日左右抵达广州。

　　巴西潜力球星Lei内，24岁，生于里约热内卢。2013年Lei内选择加盟巴甲传统劲旅桑托斯足球俱乐部，在时任主教练墨里西这位经验丰富的名教头看来，Lei内防守和进攻双全，既可以迅速阻断对手进攻，还可以迅疾带动球队开展攻势。

　　Lei内属于全能型现代后腰，能适应中后场任何位置，被誉为“巴西亚亚图Lei”，他不仅具有巴西球员特有的超强柔韧性，而且兼具黑人球员强悍的身体素质，战术素养极高，技术全面兼具极强的爆发力和侵略性。防守能力突出，体能充沛、意志顽强，具有超强的位置感、选位能力和制空能力，防守区域覆盖整个中后场，而且技术非常干净，从不靠恶意犯规来阻止对方进攻，职业生涯迄今从未获得过一张红牌，被誉为巴甲联赛“抢断高手”。Lei内视野开阔，双脚均衡，传球精准，场上既能担任防守型后腰位置，通过强悍的身体素质、出色的预判能力阻截对方攻势;也可以成为球队攻防转换的枢纽，利用娴熟的控球、精准的传球快速启动进攻，适时前插完成致命一击。该球员各项属性非常全面，潜力无限，是亚洲赛场上稀缺的全攻全守型全能中场球员。

　　广州恒大在引援上已经签下了防守型后腰Lei内-儒尼奥尔，目前还想购下身价在千万欧元左右的矿工队妖星道格拉斯-科斯塔。

　　现年23岁的道格拉斯除了可以出任前腰外，也能打边路，出道时曾被主教练称为“新罗比尼奥”，是巴西新生代球员的代表人物之一。他在2009年从格Lei米奥转会乌克兰豪门顿涅茨克矿工，并迅速成为主力，在欧冠联赛中也有出色的发挥。今年，道格拉斯-科斯塔和多家英超豪门传出“绯闻”，包括利物浦、曼联和热刺，其中利物浦就计划在明年1月转会窗开启时拿下这名球员。由此看来，即使恒大真的有意道格拉斯-科斯塔，也要面临巨大的竞争，难度着实不小。

妙！“闲置”员工借来用 晋江企业“共享员工”

东南网3月1日讯（晋江经济报记者 刘宁）疫情防控期间，“老工人难回、新工人难招”成了摆在晋江企业复工复产面前的一道难关。为让更多工人往晋江“回流”，政企联动对接，包机、包车、线上招聘会等招工手段频出。近日，有不少晋江企业更是发挥抱团精神，将“共享经济”的算盘打到了用工上……

客房服务员成了果冻调香工、餐厅服务员走上了产品包装线……“共享员工”的用工模式应运而生。受疫情影响严重的餐饮业，将员工“借”给食品企业，没订单的企业将“闲置”员工输出给赶货的企业，这一用工模式在一定程度上缓解了企业临时性缺工难题，让人力资源实现更高效利用。

“共享”催生复产新动力

一面是生产进度无法及时满足市场的订单需求，另一面是疫情期间招工难、老员工返岗需时间……这是亲亲食品开工后遭遇的“两难”局面。

“开工后，企业一直在积极寻找用工资源，企业内部更是打破部门的‘墙’，鼓励企业上至管理层、下至基层职能员工进车间缓解用工紧张。”亲亲食品副总裁吴文旭介绍，企业内部员工“共享”的方式意想不到地得到了许多职员的支持，“既帮助企业解了燃眉之急，也让很多职能员工有了进车间体验的机会。”

回想春节期间，亲亲食品也有23名员工“支援”恒安生产一周，加上开工后内部“共享员工”的成功，这让亲亲食品重视起了“共享员工”这一用工模式，并且“瞄”上了疫情之下冷淡的餐饮行业员工及周边无法复工的糖果厂里的“闲置”工人。

经过多方了解、洽谈，在不到一周的时间里，亲亲食品迎来了70名“共享员工”，这部分员工被安置在流水线包装工作上，亲亲食品为他们提供了免费宿舍、福利食堂，与企业员工同工同酬。

“70名‘共享员工’的加入，让企业从原本只能开两三条生产线增加到了七条，产能恢复超过75%，有效缓解了企业的生产压力。”吴文旭肯定道。

无独有偶，蜡笔小新（福建）食品工业有限公司也与欣悦餐饮管理公司正式签约用工调剂，欣悦餐饮向蜡笔小新食品阶段性租借员工400人，其中第一批106人的租借协议已经达成，并于昨日正式签约交付，用于全力支持蜡笔小新（福建）食品工业有限公司复工复产。

“借兵”实现抱团取暖

正在亲亲果冻生产车间调香岗位的李云芳是晋江温德姆酒店负责客房服务的员工，在得知酒店与亲亲食品合作的“共享员工”模式后，她报了名。“酒店生意因为疫情淡了很多，我们的收入也随之减少了不少，总这么闲着也不是办法，我就来报名试试。”李云芳表示，自己可以比较好地适应目前的工作强度，并希望接下来可以做得更好。

作为“借”出员工的企业，晋江温德姆酒店人力资源总监罗思宜表示，疫情导致部分员工闲置，而“共享员工”的方式帮助酒店留住员工，减轻酒店负担，员工也可拿到比较可观的薪资。

当然，“共享员工”作为一种新的用工模式，在员工安全、疫情防控、岗位适应性、团队磨合及疫情后合作企业的召回等问题上，仍有很多值得进一步探索和需要考虑的地方。为解决这类问题，亲亲主动邀请员工输出企业做实地考察，对“共享员工”进行岗前培训，科学安排工作岗位，以旧带新，并有双方负责人实时解决问题，及时总结、修整模式。

吴文旭认为，在疫情期间，“共享员工”是企业之间灵活自救、抱团取暖的一种合作模式，缓解了企业临时性缺工难题，调剂企业之间的用工，可以最大限度降低疫情对企业复产复工带来的影响，实现资源共享、多方共赢。“经过这次疫情，我们相信‘共享员工’将逐步完善，针对不同行业淡旺季或特殊时间节点进行人员输送的模式，是未来企业用工的一大趋势。”吴文旭表示。

律师：签协议避免争议

对此，福建志立律师事务所合伙人律师陈水金表示，“共享员工”是一种新的用工方式，其涉及的法律问题仍有很多需要企业谨慎对待。陈水金建议，新用人单位与原用人单位及员工三方须签订三方协议，或者新用人单位与原用人单位签订相关协议并取得员工认可，避免出现工伤事故或者劳动争议时的责任分担出现争议。